Projektcontrolling : Überwachung der Kosten und Termine bei der Baustellenabwicklung. Erstellung von Abweichungsanalysen und Risikoberichten sowie Unterstützung bei der Fortschreibung der Arbeitskalkulationen
Prozessoptimierung : Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Kosten- und Effizienzoptimierung in Zusammenarbeit mit dem Projektmanagement.
Schnittstellenmanagement : Enge Zusammenarbeit mit den Projektbeteiligten, dem kaufmännischen.Controlling sowie Unterstützung der Direktions- und Bereichsleitung
Reporting : Erstellung regelmäßiger Projektübersichten, Kennzahlenanalysen zur wirtschaftlichen Lage sowie Auswertungen verschiedener Tools
Digitalisierung : Einführung und Betreuung neuer technischer Tools / Schnittstellen, Optimierung von Arbeitsabläufen