Köln / Bonn, Frankfurt, Stuttgart, München und Zürich
Das Unternehmen :
Spezialisierte Strategieberatung mit Fokus auf Management Consulting, die sich darauf konzentriert, mittelständische Unternehmen sowie gelegentlich Large-Cap-Unternehmen ganzheitlich zu restrukturieren. Das Beratungsunternehmen verfolgt einen holistischen Ansatz, der sowohl finanzielle als auch operative und strategische Aspekte einbezieht, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Kernkompetenzen :
- Restrukturierung & Transformation : Unterstützung von Unternehmen in Krisensituationen durch die Entwicklung und Umsetzung von Turnaround-Strategien, einschließlich Kostensenkung, Prozessoptimierung und strategischer Neuausrichtung.
- Finanzielle Stabilisierung : Fokus auf Liquiditätsmanagement, Refinanzierung und langfristige Stabilisierung des Finanzrahmens.
- Performance Improvement : Identifikation und Realisierung von Effizienzpotenzialen in Produktion, Lieferkette und Organisation.
- Strategische Neuausrichtung : Entwicklung von Wachstumsstrategien, Geschäftsmodellen und Marktpositionierungen, um Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Deine Aufgaben :
Leitung von Restrukturierungs- und Sanierungsprojekten bei mittelständischen Unternehmen, einschließlich der Steuerung der Stakeholder-Kommunikation und der Unterstützung in Krisensituationen.Führung und Koordination von Projektteams mit Fokus auf effizienter Aufgabenverteilung und Förderung der fachlichen Weiterentwicklung.Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Restrukturierung und Sanierung (z. B. IDW S6, Independent Business Reviews, S11) sowie Unterstützung bei der operativen und strategischen Neuausrichtung.Mitwirkung an der Optimierung und Weiterentwicklung interner Prozesse, Methoden und Tools.Dein Profil :
Abgeschlossenes Studium der Wirtschaftswissenschaften (z. B. BWL, VWL, Wirtschaftsingenieurwesen, Wirtschaftsrecht) oder vergleichbarer Abschluss.Mindestens 4 Jahre Erfahrung in der Beratung mit Schwerpunkt Restrukturierung und Sanierung.Führungskompetenz und Erfahrung im Umgang mit Softwarelösungen zur integrierten Unternehmensplanung (z. B. Corporate Planner, LucaNet oder Excel-basierte Tools).Belastbarkeit und Professionalität in Krisensituationen sowie sichere Kommunikation mit Stakeholdern und dem Top-Management auf Deutsch und Englisch.Souveränes und professionelles Auftreten sowie die Fähigkeit, aktiv zur Weiterentwicklung des Unternehmens beizutragen.