Senior Manager Strategic Procurement (m/w/d)
Während viele Unternehmen in der aktuellen Konjunkturlage auf Sparprogramme setzen, investiert diebr/br/Hydrotechnik GmbHbr/br/bewusst in den Ausbau ihrer Wettbewerbsfähigkeit.br/br/Mit rundbr/br/150 Mitarbeitenden , einem Jahresumsatz von rundbr/br/40 Mio. EURbr/br/und überbr/br/60 Jahren Erfahrungbr/br/entwickeln und fertigen wir hochpräzise Sensorik, Messsysteme und Lösungen zur Optimierung von Fluidsystemen für Kunden aus Maschinenbau, Anlagenbau, Hydraulik, Fluidtechnik, Prüfstandstechnik und industrieller Messtechnik weltweit. Unsere nächste Wachstumsphase verlangt mehr als gute Produkte.br/br/Sie verlangt eine international wettbewerbsfähige Lieferantenbasis, resiliente Lieferketten und einen Einkauf, der aktiv Wertschöpfung schafft. Deshalb bauen wir unseren strategischen Einkauf grundlegend neu auf.br/br/Wir besetzen diese Position nicht, um den Status quo zu verwalten.br/br/Wir suchen eine Persönlichkeit, die unsere Einkaufsorganisation gemeinsam mit der Geschäftsführung auf das nächste Leistungsniveau entwickelt.br/br/Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir einenbr/br/Senior Manager Strategic Procurement Strategic Purchasing | Global Sourcing | Supplier Development | Cost Engineering | Procurement Excellencebr/br/Zeitpunkt:br/br/ab sofort Art der Anstellung : Vollzeit/ unbefristet Standort:br/br/Limburg a. d. Lahnbr/br/Ihre Mission:br/br/Sie verantworten den strategischen Einkauf als unternehmerische Wertschöpfungsfunktion. Sie entwickeln internationale Lieferanten. Sie identifizieren neue Beschaffungsmärkte. Sie reduzieren nachhaltig Gesamtkosten. Sie treiben Innovationen gemeinsam mit Entwicklung und Produktmanagement voran. Sie schaffen die Grundlage für profitables Wachstum. Der operative Einkauf gehört bewusstbr/br/nichtbr/br/zu Ihrem Verantwortungsbereich. Ihr Fokus liegt ausschließlich auf Strategie, Lieferantenentwicklung und langfristiger Wettbewerbsfähigkeit.br/br/Strategische Einkaufsstrategiebr/br/Entwicklung und Umsetzung einer globalen Einkaufs- und Warengruppenstrategie Aufbau einer leistungsfähigen internationalen Lieferantenlandschaft Entwicklung nachhaltiger Beschaffungsstrategien für mechanische, elektronische und mechatronische Komponenten Identifikation neuer Beschaffungsmärkte sowie technologischer Partner weltweitbr/br/Supplier Development Global Sourcingbr/br/Aufbau langfristiger strategischer Lieferantenpartnerschaften Auswahl, Bewertung und Entwicklung internationaler Schlüssellieferanten Durchführung von Lieferantenaudits und Performance Reviews Entwicklung und Implementierung strukturierter Supplier-Development-Programme Aufbau belastbarer Second-Source-Strategien zur Erhöhung der Versorgungssicherheitbr/br/Cost Engineering Procurement Excellencebr/br/Identifikation nachhaltiger Einsparpotenziale entlang der gesamten Wertschöpfungskette Durchführung anspruchsvoller Preis-, Vertrags- und Rahmenvertragsverhandlungen Einführung von Total-Cost-of-Ownership-Betrachtungen Durchführung von Make-or-Buy-Analysen Umsetzung von Design-to-Cost- und Value-Engineering-Initiativen gemeinsam mit Entwicklung und Produktmanagementbr/br/Early Supplier Involvementbr/br/Frühzeitige Einbindung strategischer Lieferanten in Produktentwicklungsprojekte Identifikation neuer Fertigungstechnologien und Innovationspotenziale Enge Zusammenarbeit mit Entwicklung, Produktmanagement und Fertigung zur Steigerung von Qualität, Innovationsgeschwindigkeit und Wettbewerbsfähigkeitbr/br/Procurement Performance Managementbr/br/Entwicklung eines KPI-basierten Einkaufsmanagements Transparente Steuerung von Lieferantenperformance, Kostenentwicklung, Einsparungen und Risiken Aufbau moderner Einkaufskennzahlen und datenbasierter Entscheidungsgrundlagen Kontinuierliche Weiterentwicklung der strategischen Einkaufsorganisation Sie verstehen Einkauf nicht als Beschaffungsfunktion.br/br/Sie verstehen Einkauf als strategischen Wettbewerbsvorteil.br/br/Sie verfügen über:br/br/erfolgreich abgeschlossenes Studium im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen, Maschinenbau, Produktionstechnik, Industrial Engineering oder vergleichbar mindestens fünf bis zehn Jahre Erfahrung im strategischen Einkauf eines internationalen Industrieunternehmens nachweisbare Erfolge im Global Sourcing, Supplier Development und Cost Engineering Erfahrung im Einkauf technisch anspruchsvoller Komponenten, idealerweise in den Bereichen Sensorik, Elektronik, Präzisionsmechanik, Hydraulik, Fluidtechnik oder Messtechnik fundierte Kenntnisse moderner Einkaufsmethoden wie Total Cost of Ownership, Design-to-Cost, Value Engineering und Warengruppenmanagement ausgeprägte analytische Fähigkeiten sowie unternehmerisches Denken sehr gute Deutsch- und Englischkenntnissebr/br/Persönlichkeitbr/br/Sie treffen Entscheidungen auf Basis von Daten. Sie entwickeln Lieferanten, statt sie lediglich zu verwalten. Sie denken langfristig. Sie handeln konsequent. Sie gewinnen Vertrauen durch Kompetenz. Sie verstehen es, unterschiedliche Interessen zusammenzuführen und gleichzeitig klare Prioritäten zu setzen. Sie möchten eine Funktion gestalten, die direkten Einfluss auf Profitabilität, Innovationskraft und internationale Wettbewerbsfähigkeit hat.br/br/