Projektleiter

Projekt Leiter

Verantwortlich für mehrere, gleichzeitige Projekte an verschiedenen geografischen Standorten, die sich alle in unterschiedlichen Phasen des Projektlebenszyklus befinden.

Sicherstellen, dass jedes Projekt so verwaltet wird, dass (1) die Sicherheit der Endlösung und der Lieferung gewährleistet ist, (2) die Qualität unter Verwendung bewährter Verfahren durchgehend hohe Standards aufrechterhalten werden, (3) das Programm im Mittelpunkt steht, um Meilensteine und Ziele rechtzeitig zu erreichen, (4) die Kosten kontinuierlich im Auge behalten werden, um zu erkennen, wann Maßnahmen ergriffen werden müssen, um die Position zu halten.

Dies beinhaltet das tägliche Management von Projekten, mit Kommunikation zwischen allen Abteilungen von Mezzanine International, mit direkter Verantwortung für die Planung der Vertragsabwicklung, die Programmierung der Arbeiten, die Durchführung von Baustellenbesprechungen, die Beschaffung von Arbeitskräften und Materialien und die Projektübergabe.

Deine Aufgaben

• Verwaltung der Kundenbeziehungen als erste Anlaufstelle.
• Verwaltung des Lebenszyklus des Projekts von der Auftragsvergabe bis zum Abschluss durch die folgenden Phasen (Entwurf, Fertigung, Detailplanung, Lieferung, Installation, Übergabe).
• Sicherstellen, dass das Projekt gemäß den erforderlichen Vorschriften durchgeführt wird.
• Einholung von Informationen über die Bauvorbereitung beim Kunden zu Beginn des Projekts.
• Vorbereitung eines standortspezifischen Satzes von Risikobewertung und Verfahrenserklärung auf der Grundlage der Unternehmensvorlage.
• Sicherstellen, dass die Projekte den Gesundheits- und Sicherheitsstandards des Unternehmens und den gesetzlichen Vorschriften entsprechen.
• Sicherstellen, dass die internen Qualitätsprozesse befolgt und die Qualitätsstandards eingehalten werden.
• Überprüfung des Übergabepakets für den Verkauf auf Übereinstimmung und Meldung von Abweichungen, die nicht behoben wurden.
• Identifizierung allgemeiner und projektspezifischer Risiken und deren Verfolgung im Projekt.
• Sicherstellen, dass die zu liefernden Produkte für jeden Projektübergabepunkt vorbereitet und bereit sind.
• Sicherstellen, dass Materialien und Ressourcen pünktlich an den Standort geliefert werden.
• Sicherstellen, dass die Gewinnspannen eingehalten werden und die Projekte innerhalb des Budgets bleiben.
• Aufbau und Pflege enger und positiver Arbeitsbeziehungen zu internen Abteilungen.
• Klares Verständnis der Definition des Projektumfangs und Erkennen möglicher Ausweitungen des Projektumfangs und entsprechende Reaktion darauf.
• Beaufsichtigung des Managements der Teams vor Ort, einschließlich der Monteure und Auftragnehmer.
• Identifizierung von Standortbeschränkungen und Anlagenanforderungen, Sicherstellung, dass alle Anfragen an den Projektkoordinator weitergeleitet werden.
• Durchführung von Besichtigungen vor Ort.
• Erstellung von Kostenvoranschlägen für Änderungen des Vertragsumfangs und für potenzielle Aufträge.

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