Sei der Treiber der digitalen Prozessrevolution bei HÖRMANN in Kirchseeon! – Als Spezialist für Geschäftsprozessdigitalisierung (m / w / d) bei der HÖRMANN Informations Systeme GmbH nutzt du dein Know-how, um unsere Unternehmensprozesse zu optimieren und zu digitalisieren. Deine Erfahrung in der Prozessanalyse und -optimierung ist essenziell für unsere digitale Transformation. In einem innovativen IT-Umfeld der HÖRMANN Gruppe erwarten dich spannende Aufgaben und ein unterstützendes Team. Willst du die digitale Zukunft unserer Geschäftsprozesse gestalten? Dann bewirb dich jetzt und werde Teil der HÖRMANNschaft – wir freuen uns auf deine Bewerbung!

YOURMISSION

• Prozessanalyse und -optimierung : Analysiere bestehende betriebswirtschaftliche Prozesse wie Einkauf, Vertrieb, Logistik und Administration und identifiziere Verbesserungspotenziale.
• Einführung und Umstellung von Softwareprodukten : Implementiere und passe neue Softwarelösungen an, um die Effizienz und Automatisierung der Unternehmensprozesse zu steigern.
• Verständnis des gesamten Unternehmensprozesses : Von Auftragseingang über Materialbeschaffung und Produktionsplanung bis hin zur Lagerhaltung und Versand an Kunden.
• Kostenreduktion und Automatisierung : Entwickle Strategien zur Kosteneinsparung durch Prozessdigitalisierung und Automatisierung.
• ERP-Systeme als zentrale Komponente : Nutze ERP-Systeme wie SAP, Navision oder Business Central zur Integration und Steuerung der Unternehmensprozesse.
• Beispielhafte Unternehmensprozesse : Auftragsmanagement : Eingang von Kundenaufträgen über verschiedene Kanäle (Papier, Fax, E-Mail, EDI) und deren Weiterleitung innerhalb des Unternehmens. Materialbeschaffung : Bestellung und Beschaffung von Materialien. Produktionsplanung und -steuerung : Planung und Steuerung der Produktionskapazitäten. Lagerhaltung und Versand : Organisation der Lagerung und des Versands an Kunden. Automatisierte Prozesse : Implementierung automatisierter Prozesse, wie z.B. in der Automobilindustrie mit EDI und MRP-Läufen.
• Schwachstellenidentifikation und manuelle Prozesse : Identifiziere Schwachstellen in bestehenden Prozessen, vor allem in manuellen und papierbasierten Abläufen, und ersetze diese durch digitale Lösungen. Beispiele für manuelle Prozesse mit hohem Papieraufwand und Excel-NutzungWichtige administrative Prozesse : Personal, Finanzbuchhaltung, Controlling

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