StellenbeschreibungHENSOLDT
Sind Sie bereit, sich zu bewerben Vergewissern Sie sich, dass Sie alle Verantwortlichkeiten und Aufgaben im Zusammenhang mit dieser Stelle verstehen, bevor Sie fortfahren.
ist ein führendes Unternehmen der europäischen Verteidigungsindustrie mit globaler Reichweite. Das Unternehmen mit Sitz in Taufkirchen bei München entwickelt Sensor-Komplettlösungen für Verteidigungs- und Sicherheitsanwendungen.
Als Technologieführer treibt
HENSOLDT
die Entwicklung der Verteidigungselektronik und Optronik voran und baut sein Portfolio auf der Grundlage innovativer Ansätze für Datenmanagement, Robotik und Cybersicherheit kontinuierlich aus.
Unsere Produkte sind einsetzbar in den Bereichen Space, Air, Land, Sea, Security, Cyber & Information Space.
2023 erzielte
HENSOLDT
einen Umsatz von 1,85 Milliarden Euro. Nach der Übernahme der ESG GmbH beschäftigt das Unternehmen circa 8.500 Mitarbeiter.
HENSOLDT
ist an der Frankfurter Wertpapierbörse im MDAX notiert.
Zur Stärkung unserer neuen Organisation HFXP „Program Management Excellence (PME)“ suchen wir einen "Fachspezialist S4-HANA und Dashboarding (w/m/d)", welcher das Thema Invest to Disposal (I2D) hinsichtlich SAP S/4-HANA fachlich betreut und die firmenweite Weiterentwicklung des neuen ERP-Systems sowie des Dashboardings vorantreibt.
Fachspezialist S4-HANA und Dashboarding (w/m/d)
Die neue Organisation direkt unterhalb des Group Transformation Officer / Chief Operating Officer (GTO/COO-Perimeter) beschäftigt sich aktuell mit drei Haupttransformationsthemen innerhalb von HENSOLDT und unterstützt dabei operativ die vier Divisionen (Radar & EW, Optronics, MDS sowie S&T) aus einer strategischen Stabsfunktion:
Program Management Excellence in den Hauptprozessen Projekt, Produkt & Portfolio
(GTO-Perimeter)
Invest to Disposal (I2D) Verantwortung im neuen SAP S/4-HANA Programm zur Ersetzung von SAP R3 sowie Schaffung eines neuen zentralen und einheitlichen Dashboardings auf HENSOLDT Group Ebene
(GTO-Perimeter)
Aufsetzung eines neuen und vollintegrierten Industrialisierungs-End-2-End-Prozesses innerhalb von HENSOLDT
(COO-Perimeter)
Aufgaben
Experte/Spezialist innerhalb des PME Teams
Entwicklung und Unterstützung bei der Umsetzung der firmenweiten PM-Exzellenzstrategie
Analyse bestehender Prozesse, Methodik, Anwendungen, Identifikation und Implementierung von Verbesserungspotenzialen
Enge fachliche Zuarbeit in das Top-Management, die Divisionen und zentralen Funktionen sowie Moderation funktionsübergreifender Steuerungsgremien und Vorbereitung einer effektiven Eskalations- und Entscheidungslogik.
Förderung des Austauschs von Informationen und Best Practices.
Schaffung einer ganzheitlichen PM-Kultur.
Weiterentwicklung innerhalb von HENSOLDT bei der Entwicklung von PM-Fähigkeiten.
Ihre Verantwortungsbereiche
Prozesse & Governance
Fachliche Führung von Mitarbeitern in der Matrixorganisation sowie Mentoring
Entwicklung, Implementierung und Steuerung einer einheitlichen Governance-Struktur im I2D SAP S/4-HANA Programm
Aufbau und Sicherstellung einer integrierten Steuerung innerhalb des End-2-End Prozesses I2D im Einklang mit den strategischen Unternehmenszielen
Definition, Überwachung und kontinuierliche Optimierung der Projekt- und Programmmanagementprozesse.
Enge Zusammenarbeit und Abstimmung mit allen relevanten End-to-End Global Process Ownern.
Sicherstellung und Integration von Lessons Learned im Rahmen des QMSR.
Weiterentwicklung konzernweiter Standards (z.B. PMI sowie SAP-Applikationen)
Dashboarding
Zusammenfahren eines konzernweiten sowie einheitlichen Dashboardings
Planung, Durchführung sowie strukturierte Begleitung dieses speziellen Workstreams
Unterstützung der Divisionen sowie der Zentralbereiche bei anspruchsvollen Programmen und strategisch relevanten Initiativen.
Management Reporting und Enablement durch KPI-basierte Transparenz zur verbesserten Steuerung innerhalb der Divisionen sowie Businessunits
Schaffung eines ganzheitlichen Frühwarnsystems für das höhere Management
Fokus auch auf den neuen Industrialisierungsprozesses (KPI e.g. Delivery Readiness etc.)
Strategische Projekte und Weiterentwicklung
Leitung funktionsübergreifender Initiativen zur Weiterentwicklung der Governance-Architektur, z. B. Digitalisierung des PM-Dashboardings.
Einführung neuer Prozesse, Methoden, Handlungsanweisungen.
Tools, Standards, Reporting & Monitoring
Verantwortung für die unternehmensweiten Standards, Methoden, Tools und Reifegradmodelle im E2E-Prozess I2D.
Harmonisierung und Standardisierung entlang der HENSOLDT Governance.
Definition, Monitoring und Reporting projektübergreifender KPIs zur Sicherstellung von Transparenz und Steuerbarkeit.
Community & Capability Development
Aufbau, Steuerung und Moderation eines bereichsübergreifenden Netzwerks aus Governance- und PM/PMO/Finance-Querschnittsvertretern für das Thema Dashboarding.
Organisation von Trainings, Wissensformaten und Austauschplattformen.
Profil
Abgeschlossenes Studium im Bereich IT-/Ingenieurwesen, Management, Wirtschaft
Langjährige Führungserfahrung in Projekt- oder Programmmanagement und PMO
Hohe SAP-Kenntnisse (vor allem S/4-HANA)
Hohe Kenntnisse in der Analytik von IT- sowie Businessprozessen
Hohe Kenntnisse im ServiceNow Tool
Fundierte Kenntnisse in gängigen PM-Standards (z. B. PMI, IPMA, PRINCE2, agile Methoden).
Hohe Kompetenz in Prozessmanagement, Governance und Change-Management.
Erfahrung im Umgang mit PM-Tools, Reporting und KPI-gesteuerter Steuerung.
Ausgeprägte Führungsstärke, Kommunikationsfähigkeit und Stakeholder Management. xmdgtar
Hands-on-Mentalität gepaart mit strategischem Weitblick.
Bereitschaft zu nationalen wie internationalen Dienstreisen
Verhandlungssichere Englischkenntnisse
Wir bieten
Flexible Arbeitszeiten & Work-Life-Balance
Vergütung & Sozialleistungen
Persönliche & berufliche Entwicklung
Arbeitsatmosphäre
Gesundheit & Vorsorge
Mobilität & Nachhaltigkeit
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